Simplifiez, anticipez et centralisez toutes vos données
Gérer sa logistique en un clic représente plusieurs atouts pour les organisations des PMI. La digitalisation rend possible la simplification des processus, le Graal étant l’automatisation de son business.
Le numérique permet un gain de temps considérable pour les DG. Il apporte la capacité de renforcer la compétitivité des PMI par une organisation où la collecte et la centralisation d’informations permet une gestion plus précise des flux.
Connaître l'état des stocks en temps réel est la première étape pour être en mesure d'optimiser ses process
Il est primordial d’avoir une stratégie pour gérer au mieux ses stocks. Si ce n’est pas le cas, les quantités commandées sont aléatoires et il peut y avoir des rupture de stock ou des sur-stocks.
La 1ère étape est donc d’évaluer quels produits réalisent les meilleures ventes. La 2nde étape est d’anticiper les commandes que vous aurez lors des grandes fêtes comme Noël.
Vous devez prévoir l’évolution du marché, le devancer pour que vos clients soient satisfaits. Vous serez aussi plus serein dans votre quotidien, car il n’y aura plus d’urgence à régler.
Prévoir l’évolution du marché et le devancer est la clé pour la satisfaction client
Avec une bonne gestion de stock, votre entreprise est plus compétitive :
Les avantages d’avoir une gestion de stocks optimale sont donc l’augmentation de rentabilité et l’amélioration de l’expérience utilisateur.
Avec la baisse des coûts d’incertitude et un suivi des stocks en temps réel, il n’y a plus de dépense « d’urgence ». Pour les clients, recevoir son colis rapidement est synonyme de plus de satisfaction.
Une gestion optimale des stocks est vecteur de compétitivité
Mettre en place un ERP : quelle utilité ?
Un ERP, Entreprise Resource Planning, ou en français : Progiciel de gestion intégrée, est une solution de gestion centralisée pour les petites et moyennes entreprises ou industries. C’est donc un logiciel qui permet d’avoir une vue d’ensemble de son business en un clin d’œil.
Les plus complets, comme Cegid XRP Flex, s’occupent de la gestion comptable et financière, la gestion commerciale, la gestion de la relation client, et la gestion d’affaires. C’est donc un logiciel tout-en-un qui permet de centraliser toutes les informations de son organisation.
Alors qu’il y a quelques années, les ERP dans le Cloud étaient minoritaires, c'est aujourd'hui l'inverse. C’est une évolution vers une solution qui peut être utilisée dans le monde entier par différents collaborateurs d’une même entreprise.
Historique des ERPs
Avant l’arrivée des ERP, les entreprises avaient une organisation très différente, composée de systèmes d’information indépendants.
Les erreurs étaient donc plus courantes, car il fallait rentrer les mêmes informations dans plusieurs bases de données.
Puis, les logiciels MRP (Material Requirements Planning) sont apparus. Leur principe était de prévoir la quantité de matériau qu’avait besoin chaque unité de production d’une entreprise. Dans les années 90, on passa du MRP à l’ERP. Ce dernier répondait à la demande croissante d’un logiciel qui gère plusieurs unités de production en même temps comme les ressources humaines, la logistique et le marketing.
