La vision RH doit être au service de la stratégie globale de l’entreprise.
Les RH font partie intégrante de votre organisation. Pour participer activement au développement de celle-ci, vous devez donc assimiler tous ses enjeux et comprendre tous les aspects de sa stratégie globale.
Par conséquent, le logiciel RH choisi doit être au service des enjeux business et stratégiques de votre entreprise. Vous devez prouver que l'investissement répond à un besoin essentiel de l'organisation. Même si chaque entreprise est unique, certains objectifs reviennent souvent sur le devant de la scène, comme par exemple :
Augmenter les revenus
Identifier de nouvelles sources de croissance
Réduire les coûts
Réduire les risques
Maîtriser les changements
Accroître la productivité et l'efficacité
Vous ne réussirez à convaincre les décisionnaires qu’en parlant le même langage. Prenez du recul sur vos besoins immédiats et assurez-vous de comprendre la stratégie de l'entreprise avant de vous focaliser sur les seuls besoins RH. Vous noterez que les investissements les plus élevés sont pour des projets ou des outils en lien étroit avec les besoins stratégiques de l’entreprise. Plus la valeur potentielle liée à cet investissement est importante, plus il aura de chance d'être réalisé.
