Étape 2 : organisez vos objectifs RH

Visualisez et priorisez vos besoins et difficultés avant de choisir un nouveau logiciel RH.

Après avoir analysé et bien saisi les enjeux stratégiques de votre organisation, vous devez maintenant pouvoir les relier à votre propre stratégie RH. Faisons l'exercice ensemble :

Objectifs Business	Objectifs RH
Augmentation de la vitesse d'exécution - réduire les cycles de développement	Mieux partager les objectifs de votre organisation aux collaborateurs. Mesurer les performances individuelles et collectives selon ces objectifs.
Augmentation du chiffre d’affaires - obtenir des avantages concurrentiels	Identifier et cartographier les compétences actuelles des collaborateurs, leurs souhaits de développement et les opportunités futures de l'entreprise. Recruter des talents aux nouvelles compétences.
Réduction des coûts et augmentation de l’efficacité - méthodes, formation et travail administratif	Donner des ressources supplémentaires aux collaborateurs en éliminant les tâches administratives chronophages.
Augmentation de la productivité - améliorer les performances des équipes commerciales	Améliorer le programme d'onboarding des commerciaux et leur donner accès à des formations en continu.
Fidélisation des collaborateurs - diminuer le turn-over	Créer un programme de développement de carrière et de promotion interne pour les leaders en devenir de votre organisation.

Vous avez peut-être coché plusieurs cases, cela n’est pas étonnant. En effet, il est impossible par exemple de séparer recrutement et engagement des employés. Une bonne stratégie doit être pensée à un niveau global et prendre en compte tout votre périmètre d’actions, pour des raisons d’investissements financiers, mais aussi pour gagner en efficacité.

C’est pourquoi, plutôt que d’opter pour une myriade d’outils répondant à un besoin isolé et ponctuel, nous vous conseillons d’adopter une solution RH complète, prenant en compte l'intégralité de vos besoins pour unifier vos processus et mieux suivre vos actions. Vous pourrez ainsi :

👉 Ne pas faire de compromis sur votre stratégie : ne choisissez pas entre vos enjeux de recrutement, la formation de vos talents ou leur engagement.

👉 Être plus réactif : si un événement inattendu bouleverse le fonctionnement de votre entreprise, vous pourrez facilement adapter l’utilisation de votre logiciel RH plutôt que de rechercher en urgence un autre outil couvrant vos nouveaux besoins.

👉 Adapter l’outil aux différentes étapes de votre stratégie : recourez toujours à la même solution sans devoir apprendre à maîtriser un nouvel outil à chaque fois.

Quels sont vos principaux besoins RH en 2021 ?

Optimiser le recrutement
Favoriser la formation et la promotion interne des employés
Améliorer la rétention des meilleurs talents
Utiliser les données RH pour prendre des décisions plus rapides
Augmenter la productivité