We zijn in 2020 sneller gedigitaliseerd dan ooit. Er vond een kleine technologische revolutie plaats: schijnbaar van de ene op de andere dag troffen we elkaar in de virtuele vergaderruimte. Al wordt er af en toe gemopperd dat mensen het gevoel hebben in Zoombies te zijn veranderd, zijn er ook veel positieve effecten te zien.
Veel organisaties die achterliepen hebben weliswaar een onvrijwillige, maar razendsnelle inhaalslag gemaakt en zijn hybride geworden. Die ontwikkeling had waarschijnlijk in de toekomst ook wel plaatsgevonden, maar werd nu onder externe druk versneld.
We zagen ook hoe organisaties die reeds een strategische visie op het gebruik van technologie hadden, die technologie aan hebben gewend om hun weerbaarheid en zelfs hun concurrentiepositie te versterken.
Dat we in staat zijn zo snel te transformeren is een hoopvolle les voor de toekomst.
Natuurlijk missen we onze oude werkplek en het fysieke contact met collega’s
Een praatje bij de koffiemachine, successen boeken en dat samen vieren tijdens een feestelijke borrel in de kroeg, het is online toch anders. Nu we echter een jaar verder zijn, geven veel werknemers aan het thuiswerken of hybride werken prettig te vinden, en dat technologie een positieve impact heeft op hun functioneren. Tegelijkertijd blijkt het een positieve invloed te hebben op het stressniveau van de medewerkers, want bijna een kwart (23%) zegt minder stress te ervaren door de komst van technologie – een faciliterende factor.
De manier waarop managers met hun teams communiceren, is ook veranderd. Er worden meer dan ooit updates gegeven om alle teams op de hoogte, betrokken en productief te houden. Leidinggevenden verkennen nieuwe en flexibele werkmodellen die gefaciliteerd worden door technologische mogelijkheden.
De verwachting is ook dat nieuwe HR- en beloningspakketten worden gecreëerd om de hybride werknemer aan te trekken en te behouden.
Flexibele uurregelingen kunnen een betere balans tussen werk en privé bieden en een meer evenwichtige werkplek creëren, bijvoorbeeld door het aantal talentpools te vergroten.
Ook Talentsoft zet technologie slim en strategisch in om organisaties én hun managers future proof te maken.
1 Op het gebied van samenwerking en communicatie:
Continuous Conversation: deze krachtige Performance Management oplossing stelt bedrijven in staat om een cultuur van continue feedback te creëren rondom afgesproken doelen. Het maakt het managers mogelijk sterkere relaties op te bouwen met hun teams. Microsoft Teams integratie: dankzij deze integratie kunnen managers en medewerkers hun doelen en belangrijkste resultaten rechtstreeks in de dagelijkse tool beheren. Managers kunnen tevens heel eenvoudig een feedback-cultuur stimuleren. Het stelt managers en teams in staat om het Performance Management proces op een meer samenwerkende, communicatieve en technologiegedreven manier uit te voeren.
2 Op het gebied van Talent Matching:
Talentsoft Marketplace: een cloud based, one-stop-shop op het gebied van talent matching. Het maakt gebruik van een scala aan loopbaaninformatie binnen het profiel van een medewerker. Zo kunnen zij naadloos worden gekoppeld aan interessante projecten, opleidingen en zelfs nieuwe functies.
3 Op het gebied van data analyse en inzichten:
Talentsoft Analytics: helpt HR en managers om een gemeenschappelijke analysecultuur te ontwikkelen voor het nemen van goed geïnformeerde beslissingen.