Maak inzichtelijk waar jullie behoeften en pijnpunten liggen
Gebaseerd op de analyse van jullie business strategie kun je nu gaan inzoomen op HR. Op welke bedrijfsonderdelen heeft jouw afdeling directe impact? Waar is er nog een kloof te overbruggen?
Als HR-professional ben je je ongetwijfeld bewust van de toegevoegde waarde die HR kan bieden voor het bereiken van jullie bedrijfsdoelstellingen. Om een goede business case te bouwen moet je dat ook duidelijk maken aan de C-suite. Kijk eens naar de voorbeelden in onderstaande tabel.
Bedrijfsdoelstelling
Potentiële HR-doelstelling
Kosten besparen
1. Personeelsverloop verminderen of de retentie verbeteren
2. Leveranciers- en arbeidskosten verlagen
Productiviteit verbeteren
Natuurlijk zijn er veel meer gebieden te bedenken waarop HR een waardevolle bijdrage kan leveren. Ook dit verschilt per organisatie, dus ga eens na waar jullie prioriteiten liggen. Wat zijn de pijnpunten? Waar hebben jullie dringend behoefte aan? En hoe kan een goed HR-systeem hierbij helpen? Houd tijdens dit proces in je achterhoofd dat het hebben van een aparte oplossing voor elk pijnpunt kostbaar kan zijn – niet alleen qua investering, maar ook als je kijkt naar het verlies van inzichten en analyses die je had kunnen verkrijgen wanneer je een gecentraliseerde HR-suite had gehad.
👉 Wil je het beste talent aantrekken en aannemen, en zo nieuwe bronnen van groei voor jullie organisatie vinden? Een Talent Acquisition oplossing is misschien wat je zoekt. 👉 Kamp je met een hoog personeelsverloop en worstel je met de ontwikkeling van jullie mensen? Dan heb je een Talent Management oplossing nodig.
👉 Moeten jullie mensen worden bij- en omgeschoold, zodat je de langetermijnkosten van inhuur kunt beperken? Kijk dan eens naar Training Management en LMS tools.
Het goede nieuws is dat je al deze elementen in een complete suite kunt krijgen. Zo ben je er zeker van dat jullie gegevens gecentraliseerd en toegankelijk blijven tijdens alle HR-processen, waaronder talentacquisitie, talentbeheer, L&D van werknemers, etc. Plus: zo'n totaaloplossing ontlast jou als HR-manager van administratieve en operationele taken, zodat jij je kunt focussen op strategische processen.
