Tijd om te gaan pitchen en antwoord te geven op één centrale vraag
Nu is het tijd om jouw business case te pitchen. Dat is altijd spannend, maar als jij je research hebt gedaan en kunt schetsen waarom een nieuw HR-systeem van ongekende waarde is voor de hele organisatie, dan kan de directie niet meer om je heen.
Let op: je hoeft in deze fase nog niet alle antwoorden te hebben. Je hebt immers nog geen grondig onderzoek gedaan naar de verschillende opties en leveranciers. Eigenlijk draait het maar om het beantwoorden van één vraag: “Waarom willen we dit ook alweer?” Concentreer je op het samenstellen van een 30-seconden pitch, die duidelijk:
Eén of meer strategische doelstellingen voor jullie bedrijf identificeert
Uitdagingen definieert die verband houden met die strategische doelstellingen, of ze nu intern zijn of extern (bijvoorbeeld door nieuwe regelgeving of trends in de branche)
Een beeld schetst van de toekomstige situatie met een nieuwe HR-oplossing en de potentiële positieve resultaten voor het bedrijf in zijn geheel
Een belangrijke strategische focus voor onze organisatie dit jaar is het verlagen van de kosten. Met dat in ons achterhoofd, blijkt uit onze gegevens dat het verloop binnen onze organisatie vorig jaar een recordhoogte van 15% bereikte.
Uit feedbackenquêtes is ook gebleken dat onze werknemers ongemotiveerd en ontevreden zijn. Dit verklaart waarschijnlijk het toegenomen verzuim en de verminderde productiviteit. We hadden ook hoge kosten voor ons trainingsprogramma ondanks lage aanwezigheidspercentages. Tevens kregen we kritiek van onze mensen over het gebrek aan bijgewerkte leerinhoud.
Door over te stappen op een complete HR-softwaresuite kunnen we de ervaring van werknemers verbeteren en ons talent bijscholen om aan de markteisen te blijven voldoen. Steeds meer bedrijven verhogen hun opleidingsbudgetten om de gaten in hun personeelsbestand op te vullen. Dat is niet voor niets.
Wij zijn ervan overtuigd dat onze dienstverlening zal verbeteren door onze werknemers voor te bereiden op de veranderingen in de sector. Een sterk Talent Management-aanbod als onderdeel van de suite zal er ook voor zorgen dat we problemen van werknemers opmerken voordat ze een echte hindernis worden. Zo houden we ons talent gemotiveerd en tevreden aan het werk.