El nuevo rol de los profesionales de nóminas y Recursos Humanos

Lección 5: El nuevo rol de los profesionales de nóminas y Recursos Humanos

Las funciones que desempeñan los profesionales de los departamentos de Recursos Humanos y de gestión de nóminas están cambiando. Ahora ya no son trabajadores que realizan tareas operativas prácticamente mecánicas, sino que han pasado a resultar clave a la hora de orientar la toma de decisiones empresariales.

Los profesionales a cargo de la gestión del talento

ANTES	AHORA
Las tareas se centraban en reclutar los perfiles profesionales que mejor se adaptaban a la organización. El objetivo principal era atraer a los mejores trabajadores y a los que tenían un perfil más acorde a la vacante.	Se centran en analizar los perfiles que ya forman parte de la empresa con el fin de potenciar sus habilidades y mejorar el conjunto de su experiencia como empleado.
Enviar respuestas por correo.	Sigue en tiempo real los indicadores que ha programado y dedica más tiempo a dar orientaciones estratégicas
Recopilación de datos de Excel.	Confía tareas de escaso valor añadido a su SIRH (recopilación de datos, vigilancia legal, centralización de la información).

El perfil: Los futuros profesionales de la gestión del talento tendrán que contar con excelentes habilidades de

comunicación,
análisis,
gestión del tiempo y
resolución de problemas.

Los profesionales a cargo de la gestión de nóminas

ANTES	AHORA
Eran responsables de tareas mecánicas, como la introducción de información en bases de datos y programas de gestión administrativa con los que calcular los pagos y las fechas, o la actualización de la información referente a los contratos y convenios de cada uno de los empleados, así como los beneficios, las vacaciones, etc.	Los analistas de la gestión de Nóminas tendrán que trabajar con los datos que disponen para extraer información valiosa para la empresa. Para ello, tendrán que centrarse en su gestión tradicional, ya que disponen de más tiempo para validar documentos sensibles y responder a las preguntas de sus colegas sobre su salario. Asimismo, estar al día de las últimas novedades jurídicas

El perfil: Para responder a las necesidades del presente y del futuro, los profesionales de la gestión de nóminas deben desarrollar capacidades:

matemáticas,
organizativas y
comunicativas.

El futuro transverso: Analistas de Recursos Humanos

Aunque las tareas no son las mismas, el rol de los profesionales de nóminas y de gestión del talento será similar en el futuro. Ambos roles se centrarán en el análisis de datos para mejorar la toma de decisiones empresariales.

Los analistas de Recursos Humanos utilizarán los datos para tomar decisiones sobre una serie de cuestiones, como:

Estrategia de contratación:
- ¿Cómo podemos atraer y contratar al mejor talento?
Desarrollo de empleados:
- ¿Cómo podemos ayudar al talento a crecer en sus carreras profesionales?
Retención de empleados:
- ¿Cómo podemos mantener a los empleados motivados y comprometidos con la organización?

El futuro para las empresas pasa por invertir en la formación de sus profesionales de Recursos Humanos. En ellos estará la clave para sacar el máximo provecho a los recursos de los que dispone la organización y, a la vez, exprimir todos los beneficios que aportará la transformación digital que viene, desde la analítica de datos a la inteligencia artificial.