Comprender cómo estos dos procesos pueden impulsar el crecimiento de la organización
El Uspskilling implica enseñar a los empleados nuevas habilidades que pueden incorporar al resto de sus habilidades actuales.
Este proceso es obligatorio para los profesionales que desean avanzar en sus funciones y mantenerse al día de las tendencias cambiantes del sector. La mejora de las capacidades siempre debe formar parte de la estrategia de aprendizaje y desarrollo de la empresa, ya que esto ayuda a mantener una fuerza laboral con talento y y adelantarse a la competencia.
El Reskilling es el proceso a través del cual un individuo aprende o renueva habilidades que le ayudarán a cambiar de carrera profesional, o incluso a cambiar de sector.
La mayoría de las veces, cuando las personas optan por reciclarse profesionalmente, buscan habilidades similares a las que tienen, o tienen un esquema claro de lo que su empresa necesita. Las organizaciones que se centran en el Reskilling mantienen a sus empleados actuales, pero los trasladan a un puesto o departamento diferentes.
Muchas empresas han comenzado a darse cuenta de la importancia de estos dos procesos como métodos eficaces para evitar una grave escasez de habilidades. Anterior a 2020, las personas sentían la tentación de mantener una lista establecida de habilidades y simplemente esforzarse en sus trabajos para que sus empresas pudieran prosperar. En realidad, esta estrategia demostró ser ineficaz, ya que los empleados que no pudieron adaptarse a las nuevas demandas fueron despedidos o cesados.
