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Cómo identificar la falta de skills en la organización

Profundizar en los métodos para identificar las lagunas de talento actuales

65 % de las empresas que tienen una importante falta de skills que tienen que cubrir. Su mayor preocupación es que no saben cómo abordar este problema.

Creemos que la mejor estrategia es comenzar analizando la falta de capacidades

Observa a cada equipo como un todo y analiza el perfil de habilidades de cada persona. Necesitarás medirlos con precisión, así que no asumas que una persona ha desarrollado completamente una habilidad.

La falta de conocimiento y experiencia en una habilidad, o que estos no estén completos, es una señal clara de que necesita implantar prácticas concretas de mejora de las capacidades.

A continuación, enumera los objetivos de tu empresa. ¿Qué deseas lograr? ¿Serán suficientes las habilidades actuales de tus equipos? ¿Qué habilidades podrían desarrollarse como una estrategia principal en el futuro cercano? Cuando tengas definidas las habilidades que deben tener relación con los objetivos de la empresa, asegúrate de compararlas con las habilidades emergentes.

Una vez definas claramente dónde se encuentra tu organización, podrás adoptar medidas para cerrar las brechas y abordar otros problemas, como medir y validar las habilidades.

Estos gráficos de habilidades

determinarán qué oportunidades de formación tendrás que crear, así como la forma de establecer nuevos criterios para su proceso de contratación y para ayudarte a gestionar las vacantes.

Usar herramientas como los gráficos de skills para esquematizar las habilidades de tu organización, analizar dónde está situado cada empleado y detectar las habilidades que faltan. Talentsoft Analytics permite conocer las habilidades, las experiencias y los drivers de la carrera profesional de sus empleados.
Nuestro Talent Profile aglutina toda la información de los empleados, a partir de empleos anteriores y experiencias de formación con habilidades adquiridas y aspiraciones. Funciona como un hub para buscar coincidencias entre los empleados y las nuevas oportunidades, lo que permite a los miembros del equipo declarar y contextualizar skills.