Introduction : quelle place pour la formation en 2021 ?

68 % des responsables RH souhaitent développer les compétences de base de leurs collaborateurs en 2021.

Source : Gartner

Ces derniers mois, pour maintenir leur activité à flot, les entreprises ont dû compter sur l’adaptation des compétences de leurs collaborateurs. Mais en réalité, la crise COVID-19 n’a fait qu’accélérer une transition déjà bien initiée : le besoin d’upskilling et de reskilling des collaborateurs. En effet, pour les entreprises, les défis ne manquent pas pour les prochaines années sur ce sujet :

Elles accélèrent leur digitalisation : L'usage de l’intelligence artificielle (IA) s’est fortement intensifié, notamment par l’intermédiaire du travail hybride. Des milliers d'emplois s’apprêtent à être transformés, ce qui pousse les entreprises à repenser sur le long terme les rôles de leurs collaborateurs pour mieux accompagner leur transition.

Elles sont en pénurie de talents : D’après une étude McKinsey & Company, 87 % des cadres et dirigeants affirment être actuellement confrontés à une pénurie de talents ou s’apprêtent à l’être très prochainement. Pour contourner leurs difficultés de recrutement, ⅓ des entreprises a déjà commencé à former ses équipes actuelles à de nouvelles compétences.

Dans un contexte de transformation du monde du travail de plus en plus rapide, la capacité des entreprises à évoluer rapidement est déterminante. Pour cela, les entreprises doivent former leurs collaborateurs, à différents niveaux : stratégiques, opérationnels, soft skills, etc.

Une requalification sera nécessaire pour la moitié des travailleurs d’ici 2025.

Source : The World Economic Forum

Pourtant, selon une étude Gartner, ⅓ des responsables des RH éprouve des difficultés à identifier les lacunes de leurs collaborateurs et intégrer l’apprentissage dans le flux de travail.Par où commencer pour former en continu ses collaborateurs ? Quelles sont les compétences à prioriser ? Comment mesurer l’efficacité des stratégies d’Upskilling et de Reskilling ? Découvrez dans cet ebook les bonnes pratiques pour transformer votre entreprise en une organisation apprenante et agile.

Votre stratégie en matière de formation a-t-elle changé avec la pandémie ?

Non, nous avions déjà adapté notre programme d'apprentissage avant la pandémie.
Non, notre stratégie n’a pas évolué
Oui, la pandémie a accéléré des changements déjà planifiés dans notre façon de former nos collaborateurs.
Oui, nous avons dû nous adapter rapidement pour maintenir notre activité.

The Ins and Outs of Work

The Reskilling Revolution Report

Notre podcast The Ins & Outs of Work s'adresse à tous ceux qui s'intéressent de près ou de loin aux sujets RH. Que vous soyez RH de métier, expert du sujet, manager dans une organisation plus ou moins grande, ou juste un collaborateur curieux de voir comment le monde du travail se transforme – ce podcast est fait pour vous. Dans cet épisode en anglais, nous échangeons avec David Perring, Directeur de la Recherche chez Fosway, à propos de la requalification (reskilling).